Impulsione a retenção de agentes com nosso modelo estatístico de sucesso. Desenvolvido pela nossa equipe de ciência de dados, ele prevê com precisão o desgaste e os motivos por trás deste fato. Obtenha percepções, otimize recursos e incremente a satisfação dos colaboradores.
Apresentamos nosso revolucionário modelo preditivo com uma impressionante taxa de sucesso de 70%! Esta tecnologia revolucionária não apenas identifica os colaboradores que podem solicitar demissão voluntária, mas também revela as causas básicas por trás do atrito. Ao promover uma visão transparente do futuro, nós o capacitamos para lidar proativamente com o atrito e preservar sua valiosa força de trabalho. Não perca esta oportunidade de ficar um passo à frente da concorrência. Descubra o poder da nossa solução hoje mesmo!
Veja a seguir os principais benefícios de um modelo de análise de pessoas que prevê o desligamento voluntário e ajuda as operações a melhorar o planejamento da gestão da força de trabalho e a implementar estratégias preventivas direcionadas:
Ao entender quais colaboradores têm maior probabilidade de sair, a operação pode otimizar suas estratégias de gestão da força de trabalho. Isso inclui a contratação e o treinamento de novos colaboradores, a realocação de recursos e a garantia de operações tranquilas.
Ao identificar os possíveis motivos de afastamento voluntário, a operação pode implementar proativamente estratégias direcionadas para reter colaboradores valiosos. Isso pode incluir a oferta de oportunidades de treinamento, programas de desenvolvimento de carreira ou a criação de um ambiente de trabalho mais positivo.
Ao aproveitar a análise das pessoas, a operação pode tomar decisões com base em dados e percepções. Isso leva a uma planificação mais eficaz da gestão da equipe e a uma melhor alocação de recursos.
Permite que as organizações prevejam o desempenho dos agentes e os resultados dos clientes com precisão, levando a operações otimizadas e experiências aprimoradas.
Com a capacidade de prever o desligamento voluntário, a operação pode evitar custos de recrutamento desnecessários e reduzir as despesas associadas à rotatividade dos colaboradores, o que leva a uma economia significativa de custos no longo prazo.
Com uma melhor compreensão das possíveis lacunas na mão de obra, a operação pode garantir níveis adequados de pessoal, levando a uma maior produtividade e atendimento ao cliente.
A implementação de um modelo de análise de pessoas para prever afastamentos voluntários proporciona à operação uma vantagem competitiva na atração e retenção dos melhores talentos. Isso demonstra um compromisso com a satisfação dos colaboradores e com o planejamento proativo da equipe.
