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Em busca da excelência em Serviço de Atendimento ao Cliente

Objetivo

Para criar uma reputação sólida como prestador de serviços aos clientes e reforçar o valor da marca, uma empresa argentina do setor automobilístico escolheu a Atento para gerenciar o pós-vendas.

Estratégia

  • Para alcançar os objetivos definidos pelo cliente – oferecer o melhor pós-vendas do mercado – a Atento dividiu os agentes em 2 equipes: a linha de frente (front office) e a administração e o suporte (back office). As equipes se apoiariam e, dessa forma, agilizariam os processos.
  • Os agentes do front office se dedicavam a oferecer respostas mais rápidas e concisas e resolver dúvidas dos consumidores no primeiro contato.
  • Os agentes do back office atendiam às solicitações mais complexas e entravam em contato com a cadeia nos processos de vendas (ex: gerentes de vendas, distribuidores, técnicos da fábrica, responsáveis por garantias, etc.), assegurando a resolução de qualquer tipo de problema em até 7 dias.

Resultados

O serviço recebe cerca de 50.000 ligações por ano, melhorou de maneira significativa com a atuação da Atento:

  • O custo das chamadas reduziu de 13% a 3% no período de 1 ano.
  • As reclamações diminuíram em 52% no período de 1 ano.
  • 99% das reclamações se resolviam em no máximo 7 dias.
  • 85% das chamadas passaram a ser atendidas em menos de 15 minutos.
  • Obtenção de 168 clientes potenciais para a rede de concessionárias durante o primeiro ano.

O programa segue funcionando no momento. O cliente tem um dos serviços de pós-venda mais bem sucedido do setor, que garante uma alta satisfação dos consumidores.

Case da Atento Brasil

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